Descubra sus motivaciones profesionales

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Conozca los diferentes elementos qué lo motiva en su trabajo y que pueden contribuir a su felicidad laboral.

En la actualidad, muchos trabajadores se desmotivan porque una vez que han logrado, después de mucho esfuerzo, alcanzar el trabajo de sus sueños, llegan a la conclusión que no era realmente lo que querían.
De modo que el esfuerzo de años queda a un lado, al darse cuenta que ese trabajo, aunque parecía un sueño hecho realidad, no tiene las características esenciales para su felicidad.

Esta desmotivación laboral, frecuente tanto en empleados como en empleadores, se puede prevenir si usted como trabajador logra identificar sus impulsores de carrera, es decir,aquellas actitudes, actividades y componentes que lo hacen feliz y lo motivan a realizar su trabajo. 
Los impulsores de carreras pueden ser más de uno, sin embargo generalmente uno de ellos,es el más importante dentro de la vida laboral de una persona. 
Conozca los elementos que lo motiván a realizar su trabajo, según el manual de Human Transition Managment,  y descubra los factortes que impulsan su carrera.

1. Especialización: Quienes se motivan por este impulsor de carrera sienten gran satisfacción por explorar y adentrarse en aspectos técnicos y funcionales en su área de desarrollo. Les interesa formarse con conocimientos específicos y volverse expertos en un solo tema. 

Son personas que quieren ser valoradas por su conocimiento y buscan el destacarse entre sus colegas.  Estos individuos, ven la especialización como el fin y no les gusta desempeñarse en otro tipo de trabajos diferentes a ir consolidando una carrera especializada. 

2. Influencia/ impacto: Quienes se ven impulsados por este aspecto generalmente tienen como objetivo alcanzar posiciones de nivel alto, que les permitan tener influencias en las decisiones de la compañía para tener un impacto medible en los resultados de la organización. 

Estas personas, no sólo son impulsadas por una necesidad de poder sino que tambiénles motiva la forma en que puedan moldear una organización a largo plazo. Son individuos dispuestos  a asumir grandes sacrificios y generalmente gozan de la capacidad para dirigir grupos. 

3. Altruismo/filantropía: Los trabajadores que se ven impulsados por este aspecto son individuos que tienen una gran vocación por servir a la humanidad y por contribuir al prójimo.  Son personas marcadas por los valores y creencias e imponen los beneficios de la comunidad a las propias necesidades, sueños y deseos. 

Este impulsor de carrera se caracteriza por estar presente generalmente en personas que se preocupan por las realidades sociales, el medio ambiente y la desigualdad. 

4. Creación de empresa: Este indicador se distingue claramente en las personas cuyamayor satisfacción es convertirse en propietarias de un negocio.  Para los individuos motivados por este impulsor de carrera, no les importa el impacto o influencia, ni tampoco el hacerle un bien a la comunidad, sino tener el orgullo de ser creadores de una empresa. 

Por lo que, el mayor logro que busca este individuo es acumular riquezas y concentrar el reconocimiento tanto en su empresa, como en sí mismo, de modo que sea considerado un empresario exitoso. 

5. Seguridad / permanencia: Las personas que se motivan por este  indicador suelensentir tranquilidad cuando están vinculados a largo plazo por la compañía. Son comprometidos y sienten gran necesidad de tener una estabilidad tanto económica como laboral.  Son constantes en su trabajo y se adaptan a los cambios que puedan tener las organizaciones y sienten satisfacción al ser reconocidos como elementos importantes de una empresa.
Conocen bien la compañía donde trabajan y saben moverse en los conductos regulares de la empresa,  les gusta tener funciones y responsabilidades claras, de modo que se note que desarrollan bien sus tareas diarias. Son individuos comprometidos, que pueden inclusive dedicar toda su vida a trabajar en una sola compañía.  

6. Autonomía: Este indicador se distingue por la necesidad de un trabajador de tener espacio para poder realizar sus funciones.  Es un impulsor de carrera marcado por la necesidad de independencia y de no estar atado a las normas (horarios, códigos de vestir, procedimientos).

Les gusta realizar su trabajo a su manera, con sus propias reglas, donde lo único importante es el resultado de su labor, más no los procesos o formas como trabajan.

Este tipo de personas, sienten gran satisfacción al trabajar en ambientes flexibles donde pueden manejar su tiempo, su espacio y su forma de realizar tareas y responsabilidades

7. Logros : Este indicador se caracteriza porque un trabajador se sienta retado y motivado debido a la dificultad de los logros que debe alcanzar en sus funciones. Su nivel de satisfacción es directamente proporcional a la dificultad de la tarea a la que se enfrenta.

Su felicidad radica en cumplir objetivos y demostrar sus capacidades, e influir en los resultados de una organización.

"La motivación de logro es intrínseca, es interna, porque va en cada persona, cada individuo se motiva con retos profesionales, donde las personas encuentran el cumplimiento de logros como un impulsores de carrera y cuando se cumplen los objetivos, los trabajadores se encuentran satisfecho" afirma Clara Reyes, presidente de CMR Psicología organizacional.

Estas personas, tienden a no querer permanecer demasiado tiempo en un mismo trabajo, en especial si estos son rutinarios. Su nivel de competitividad es alto y son obsesivos con las metas que se tranzan, son capaces de arriesgar con tal de progresar profesionalmente y no verse estancados en un solo lugar.

8. Remuneración: Este motivador, es considerado por muchos como un impulsor de carrera, donde los altos salarios y la compensación económica, motiva a continuar en una compañía. Son personas que piensan en su bienestar y en la comodiades que un buen salario les puede brindar y ponen en primer lugar este aspecto, por encima de todos los motivadores.

Se encuentran satisfechos porque su trabajo les da un estilo de vida y les permita definir su manera de vivir.
"La remuneración es un factor determinante para la felicidad de una persona y es para estas personas es algo primordial en su desarrollo profesional, dejando de lado la oportunidad de desarrollar habilidades,  posibilidad de  hacer algo con lo que se sientan bien", afirma Clara Reyes.

9.Balance: Este indicador se caracteriza por satisfacer las necesidades básicas de un individuo mientras que este tiene la posibilidad de desarrollar habilidades y capacidades profesionales.

Este balance se traduce, tanto en la vida profesional como personal de un empleado,donde este se siente a gusto, porque encuentra en su trabajo el balance para vivir y aprender, a la vez que puede destinar su tiempo para otras actividades por fuera de su vida laboral.

Las personas motivadas mediante este impulsor de carrera, frecuentemente están conformes con su trabajo, cuando este le permite tener tiempo libre para realizar actividades extra laborales, a la vez que le brinda la oportunidad de aprender y desarrollar competencias nuevas durante su trayectoria profesional.

10. Pasión : Este indicador se caracteriza por los empleos donde un profesional puede desarrollar sus capacidades naturales en su oficio del día a día, lo cual lleva a que el gusto por su trabajo y la naturalidad en sus capacidades para lograrlo, hacen que un empleado sienta pasión por sus actividades del día a día.

Las personas que se motivan por este impulsor de carrera, generalmente trabajan en un campo donde les emociona y les satisface personalmente la tarea que realizan, debido que es sueño trabajar en algo que siempre les ha gustado.

Generalmente son personas que dejan de lado el aspecto económico, porque se sienten felices al realizar un trabajo que los apasiona, motiva y en el cual desarrollan sus habilidades naturales, lo que lleva a que sean en la mayoría de los casos, personas exitosas.

11. Expresión creativa: El último de los impulsores de carrera es la necesidad de algunos trabajadores por expresarse libremente a través de la creación, ya sea artística, imaginativa o productiva.

Estas personas, sienten felicidad al verse expresados a través de nuevos proyectos y en especial en aquellos donde puedan definir su identidad a través del trabajo, así pueden dar rienda suelta a su imaginación en sus funciones.

Generalmente las personas impulsadas por este factor, trabajan en publicidad, arte, diseño o cualquier tipo de desarrollo creativo.

Juan Felipe Pinzón García
contenido@elempleo.com

F   eltiempo.com

Tipos de enemigos laborales

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Conozca los posibles perfiles que puede tener un trabajador que se ha transformado en una amenaza para usted.

El trabajo en equipo, se ha convertido poco a poco en una de las estrategias más importantes para conseguir buenos resultados empresariales, debido a que es una manera de agrupar colaboradores que se complementen en torno a habilidades naturales y suplan las deficiencias individuales entre sí.

Este trabajo en equipo, aunque es ideal para las corporaciones, no es fácil de llevar a cabo y generalmente la rivalidad, envidia e hipocresía entre compañeros suele ser uno de los mayores obstáculos para construir grupos de trabajos.

Esta competencia, que es innata de los colaboradores de una empresa, en algunas ocasiones lleva a que se trasciendan fronteras y que la oficina se convierta en un verdadero campo de batalla.

Sin embargo, todo trabajador antes de idear una estrategia  de defensa, debe descubrir si realmente su compañero está en esta posición. 
El primer paso a seguir para identificar si su presentimiento es cierto, es tener en cuenta los siguientes aspectos:

1. No tome como un ataque personal un gesto o comentario que no estaba dirigió directamente hacia usted.

2. Analice si las críticas hechas por esta persona tienen algún fundamento y verifique que este trabajador no sea alguien que trate mal a todo el mundo, sino que es una actitud directa únicamente con usted. 
3. No confunda la competitividad o la adulación de un compañero frente a terceros, como un ataque directo por tener esta persona un trato diferente con usted. 
"Cuando el ambiente laboral se ve modificado por la actitud de una o más personas y de esta manera se amenaza el desempeño y la productividad es preciso identificar la fuente de donde proviene tal alteración, es importante entonces reconocer los factores que llevan a que dos compañeros de trabajo perciban que el otro quiere hacerle daño y cuantificar el alcance de esta situación con relación al equipo de trabajo", afirma Jose Manuel Vecino, gerente de Job Management Vision y consultor Organizacional.

Una vez usted haya establecido que de hecho su compañero sí lo ve a usted como un enemigo y que esto no es parte de su imaginación sino de la realidad, es importante que usted identifique el perfil del agresor para desarrollar una estrategia para contrarrestar sus ataques. Estos son algunos perfiles de comportamiento de un compañero que lo ve a usted como un enemigo profesional.
- Agresivo: Este tipo de enemigo se caracteriza por demostrar su rabia con ataques directos en público. Gritos, insultos y escenas donde todo el mundo se entera del problema, generalmente son la forma de actuar de esta persona.

Para sobre llevar esta situación lo más recomendable es mantener la calma y responder con respeto y dignidad, de modo que sus superiores y demás compañeros noten que el comportamiento agresivo de su colega, es desmedido. 

- Hipócrita: Es el típico personaje que está sonriendo siempre a todos, pero que realmente habla mal a espalda de sus compañeros. Este enemigo se caracteriza por hacer daño mediante chismes para dañar la imagen laboral. Para frenar esta situación, se recomienda enfrentarlo discretamente, sin ser agresivo, pero dejando claro que usted sabe que él habla a sus espaldas. 

- El `sapo`: Este tipo de enemigo generalmente es el compañero callado que se encuentra al lado de su puesto de trabajo. Es un personaje, que ataca cuando usted comete un error e inmediatamente sale a denunciarlo con su jefe. Es una persona competitiva y egoísta, que lo ve a usted como una amenaza para su permanencia en la empresa. Para frenar esta situación se recomienda tener máximo cuidado con su desarrollo profesional y evitar cometer errores.

- El que busca aliados: Este tipo de enemigo se caracteriza por agruparse con un compañero para atacar. Es un individuo que por medio de críticas profesionales y personales, busca hacer la vida imposible a un tercero, insultándolo y satanizándolo, no sólo en la oficina, sino en ambientes neutrales y en actividades de integración, hasta llegar al punto, que el ataque ya no es por razones laborales, sino se ha convertido en una rivalidad personal.

Ante esta situación se recomienda enfrentar (por fuera de la oficina) a esta persona y dejarle claro que usted no está dispuesto a tolerar sus agresiones.

- El machista: Este tipo de personaje se caracteriza por discriminar mediante pequeñas acciones y comentarios a compañeros del sexo opuesto o inclusive de una tendencia religiosa, sexual o política diferente a la suya. Para sobre pasar esto, se recomienda no prestar atención a los comentarios que realiza esta persona y enfocarse en desarrollar las tareas diarias de la mejor manera. 

- El dominante: Este tipo de enemigo, se caracteriza porque siente que tiene poder,ya sea por llevar más tiempo en la empresa que usted, o bien sea porque está por encima del rango jerárquico suyo. Generalmente ataca basándose en la idea que conoce las dinámicas de la empresa e intenta bajar la autoestima de sus colegas, insinuando que él hace las cosas mejor y que los demás no tienen un buen rendimiento debido a su menor experiencia en la empresa. 

En este caso, se recomienda mantener la calma y orientar cualquier tipo de crítica hacia un proceso de enseñanza, donde (aunque usted no lo piense), su compañero puede mostrarle la forma adecuada para desarrollar ciertas tareas.  Así que pídale que lo capacite para enseñarle su experiencia y tome sus agresiones como una manera de aprender. 

- El envidioso o frustrado: Este tipo de enemigo, se caracteriza porque crítica en base a su experiencia frustrada y posee una frecuente envidia por los éxitos de sus compañeros. Es una persona que quiere sobresalir frente a sus superiores y hará cualquier cosa en su poder para que usted no logre sus metas, todo por la simple razón, que él no pudo alcanzar los objetivos que quería.

En este caso, se recomienda tener mínimo contacto con este individuo y cuidar bien,pertenencias personales, trabajos, mensajes, información, claves e inclusive ideas propias. 

Una vez usted haya reconocido el perfil de su enemigo laboral, puede adoptar diferentes acciones para intentar contrarrestar esta situación.

Conozca algunos consejos sobre "como manejar un compañero conflictivo". 

F  eltiempo.com